Plus précisément, aujourd’hui même, cela fait 20 ans que j’ai acheté mon nom de domaine ! Le blog est lui actif depuis en 20041.
Pourquoi « Kiad » ? Bonne question ! Il s’agissait à l’origine d’un projet de CMS (Content Management System), et j’avais adopté l’idée de l’acronyme récursif façon PHP (PHP : Hypertext Preprocessor). Le K n’a donc aucune signification, si ce n’est que cela sonnait bien. Quant au I, A et D, j’ai oublié…
Cela fait maintenant deux ans que j’ai découvert les joies du mix. Depuis le premier confinement en fait, comme beaucoup les premières semaines très calmes furent l’occasion d’essayer un nouveau passe-temps.
J’écoutais des mix house & techno depuis longtemps, et j’apprécie quand ils sont bien construits. C’est un peu comme un album de musique, c’est difficile de composer un tout homogène, qui s’enchaîne bien, sans fautes (bon, même dans les meilleurs albums il y a toujours un titre « mouton noir »…).
Il y a quelques temps, en parcourant le site de Decathlon à la recherche d’un vélo pour un client, je suis tombé sur ce média promotionnel pour les Triban. J’ai eu une sorte de flashback, car cela m’a rappelé les premières maquettes de MyAtlas ! Valorisation d’une belle histoire, place importante de la photo sous tous ses formats, contenus orientés passionnés, tout y est !
Un peu de contexte. Avant d’être une communauté de voyageurs, MyAtlas était un projet pour des communauté de passionnés en tout genre. Nous sortions de 9 ans de travail sur une communauté de passionné d’équitation, et avions envie d’appliquer ce que nous avions appris sur un projet couvrant plein de verticales différentes.
Après des premières vacances cyclotourisme en 2020, nous avons renouvelé l’expérience cet été ! C’est ainsi que nous avons arpenté la Vélodyssée pendant 1040 kilomètres, en partant de Hendaye pour finir à Nantes. Autant que possible, nous avons appris de nos erreurs de l’an passé. Bon, on en a fait encore certaines, et aussi des nouvelles, mais globalement, c’était de super vacances !
Voilà maintenant bientôt de deux ans et demi que je développe et maintient le système d’information qui permet de gérer l’activité de Zenride. Coordonner toutes les parties prenantes de notre activité (salarié, gestionnaire de flotte, vélocistes, bailleurs) s’est révélé plus complexe que je n’imaginais1.
Et pourtant, malgré la croissance forte que l’on a connu, je suis toujours seul sur le développement2. On a envisagé dès le début d’étoffer l’équipe, et on s’est reposé la question à l’occasion de potentiels nouveaux projets, mais jusque là, c’est passé !
Je ne m’estime pas meilleur programmeur que la moyenne, pas nécessairement le plus rapide non plus, et je suis bien conscient des imperfections du projet. Alors c’est quoi la recette ? Je pense que l’erreur souvent commise est de réfléchir aux moyens, au lieu de mettre plus d’énergie sur les besoins. Pour éviter cet écueil, je garde en tête trois règles simples, dans cet ordre : refuser, de-prioriser, simplifier.
Blog d'Olivier Issaly
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